9月21日晚间，瑞幸连发三条公告，宣布在重组计划和资本市场披露方面的多项进展，其中包括瑞幸与美国集体诉讼的原告代表签署了1.875亿美元的和解意向书，瑞幸已向开曼法院正式提交了对可转债债权人的债务重组方案。同时，瑞幸披露了2020年财报。
经历财务造假风波，被纳斯达克交易所摘牌一年多的瑞幸咖啡9月21日连发三条公告，这意味着瑞幸已告别“至暗”时刻，在中国市场，其超越星巴克的目标仍有望实现。
财报显示，瑞幸咖啡2020年净收入为40.334亿元人民币（6.181亿美元），较2019年增长33.3%。对于这一变化，公司表示这主要得益于瑞幸产品平均销售价格上升的推动。瑞幸经营费用为66.207亿元人民币（10.147亿美元），符合公司业务扩张计划，包括4.753亿元人民币（合7,280万美元）的亏损，和与先前宣布的调查和重组相关的支出。营业费用占净收入的比例从2019年的206.2%下降到2020年的164.1%，这一变化是由于受规模经济的增长推动。
显而易见，财务造假一事对瑞幸的整体业绩影响不大，而在与美国集体诉讼的原告代表签署了和解协议后，该事件对资本市场的坏影响也将告一段落。截至9月21日美股收盘，在粉单市场的瑞幸收于15.05美元，涨幅为3.44%，当日盘中其股价曾飙升19%。
虽然很难预测瑞幸何时能够重返纳斯达克市场，但是从2020年的财报数据，以及其最新的门店数据来看——根据瑞幸咖啡官方微博讯息，截至2021年6月底，瑞幸全国门店数已超过5,200家，瑞幸仍有望成为中国版的“星巴克”。
当前，星巴克在中国市场的门店量已略逊于瑞幸——星巴克2021财年第三季度财报显示，截至第三财季末，星巴克中国的门店数量达到了5,135家。财报还显示，第三财季星巴克中国市场业绩增速开始放缓内，中国市场同店销售仅增长19%至9.1亿美元。
星巴克在中国市场上的优势正在下降。（Reuters）
虽然，在财报电话会议上，星巴克中国区董事长兼CEO Belinda Wong强调称，“中国市场业绩的波动是暂时。目前没有其他特色咖啡品牌在速度、质量、覆盖市场范围、数字生态系统、客户参与度和渠道创新、品牌实力上能比得上星巴克，这些指标显示星巴克在中国市场没有对手。我们比以往任何时候都更有能力在中国市场获胜。”
但是，在单品价格上，瑞幸的吸引力要远远大于星巴克。以微信小程序上的报价为例，瑞幸的各品类咖啡均有折扣价，比如经典拿铁的标价是26元，折扣价15元；2021年新品，生椰拿铁标价29元，折扣价18元；贵一点的云南生椰拿铁标价35元，折扣价22元。星巴克则没有任何优惠，拿铁的标价是32元；一些新品价格——花生慕斯拿铁、桂花绵云拿铁则高达41元。
疫情时代，“消费降级”不仅仅是公众调侃自己的“戏言”，也是消费观念的体现。在此背景下，口感和门店体验也并不差的瑞幸，自然比定价较高的星巴克更能吸引消费者。
事实上，抛开瑞幸的财务造假事件来看，其创造的辉煌历史——瑞幸是现代史上增长最快的初创企业之一，从成立到首次公开募股（IPO）只用了不到两年时间，刷新了全球最快IPO纪录——足以让其成为令人骄傲的中国品牌。此前，瑞幸登录美国纳斯达克之际，时任董事长陆正耀在采访中表示，瑞幸不仅要超过星巴克，更要效仿市值万亿美元的电商巨头亚马逊的打法，实现“飞轮效应”(即以高性价比和高便利体验，提供价格补贴，培养活跃消费人群)。
在民族情绪日益高涨的当下，已了结过去的瑞幸，如果能够守住初心和底线，未来成为中国版的星巴克依然可期。
来源：财联社
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