瑞幸咖啡有望成为中国版星巴克

9月21日晚间,瑞幸连发三条公告,宣布在重组计划和资本市场披露方面的多项进展,其中包括瑞幸与美国集体诉讼的原告代表签署了1.875亿美元的和解意向书,瑞幸已向开曼法院正式提交了对可转债债权人的债务重组方案。同时,瑞幸披露了2020年财报。

经历财务造假风波,被纳斯达克交易所摘牌一年多的瑞幸咖啡9月21日连发三条公告,这意味着瑞幸已告别“至暗”时刻,在中国市场,其超越星巴克的目标仍有望实现。

财报显示,瑞幸咖啡2020年净收入为40.334亿元人民币(6.181亿美元),较2019年增长33.3%。对于这一变化,公司表示这主要得益于瑞幸产品平均销售价格上升的推动。瑞幸经营费用为66.207亿元人民币(10.147亿美元),符合公司业务扩张计划,包括4.753亿元人民币(合7,280万美元)的亏损,和与先前宣布的调查和重组相关的支出。营业费用占净收入的比例从2019年的206.2%下降到2020年的164.1%,这一变化是由于受规模经济的增长推动。

显而易见,财务造假一事对瑞幸的整体业绩影响不大,而在与美国集体诉讼的原告代表签署了和解协议后,该事件对资本市场的坏影响也将告一段落。截至9月21日美股收盘,在粉单市场的瑞幸收于15.05美元,涨幅为3.44%,当日盘中其股价曾飙升19%。

虽然很难预测瑞幸何时能够重返纳斯达克市场,但是从2020年的财报数据,以及其最新的门店数据来看——根据瑞幸咖啡官方微博讯息,截至2021年6月底,瑞幸全国门店数已超过5,200家,瑞幸仍有望成为中国版的“星巴克”。

当前,星巴克在中国市场的门店量已略逊于瑞幸——星巴克2021财年第三季度财报显示,截至第三财季末,星巴克中国的门店数量达到了5,135家。财报还显示,第三财季星巴克中国市场业绩增速开始放缓内,中国市场同店销售仅增长19%至9.1亿美元。

星巴克在中国市场上的优势正在下降。(Reuters)

虽然,在财报电话会议上,星巴克中国区董事长兼CEO Belinda Wong强调称,“中国市场业绩的波动是暂时。目前没有其他特色咖啡品牌在速度、质量、覆盖市场范围、数字生态系统、客户参与度和渠道创新、品牌实力上能比得上星巴克,这些指标显示星巴克在中国市场没有对手。我们比以往任何时候都更有能力在中国市场获胜。”

但是,在单品价格上,瑞幸的吸引力要远远大于星巴克。以微信小程序上的报价为例,瑞幸的各品类咖啡均有折扣价,比如经典拿铁的标价是26元,折扣价15元;2021年新品,生椰拿铁标价29元,折扣价18元;贵一点的云南生椰拿铁标价35元,折扣价22元。星巴克则没有任何优惠,拿铁的标价是32元;一些新品价格——花生慕斯拿铁、桂花绵云拿铁则高达41元。

疫情时代,“消费降级”不仅仅是公众调侃自己的“戏言”,也是消费观念的体现。在此背景下,口感和门店体验也并不差的瑞幸,自然比定价较高的星巴克更能吸引消费者。

事实上,抛开瑞幸的财务造假事件来看,其创造的辉煌历史——瑞幸是现代史上增长最快的初创企业之一,从成立到首次公开募股(IPO)只用了不到两年时间,刷新了全球最快IPO纪录——足以让其成为令人骄傲的中国品牌。此前,瑞幸登录美国纳斯达克之际,时任董事长陆正耀在采访中表示,瑞幸不仅要超过星巴克,更要效仿市值万亿美元的电商巨头亚马逊的打法,实现“飞轮效应”(即以高性价比和高便利体验,提供价格补贴,培养活跃消费人群)。

在民族情绪日益高涨的当下,已了结过去的瑞幸,如果能够守住初心和底线,未来成为中国版的星巴克依然可期。

来源:财联社

 

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