April 20, 2021

（本报讯）印尼酒店和餐饮协会（PHRI）秘书长茂拉纳·尤斯兰(Maulana Yusran)声称，就政府为支持旅游业提供的激励措施而言，如果市场需求受到限制或完全停止，将不会提高酒店和餐馆的业绩。 ☛ 新冠肺炎一年来造成旅游领域重创 茂拉纳说，市场需求仍然是重振旅游业的根本要求，任何类刺激措施都不会振兴旅游业。今年是旅游业及运输业面临困境的时候。一年多来袭卷我国的新冠肺炎大流行，使旅游业感到十分吃力。 ☛印尼企业家协会称 餐饮业领域能复苏 茂拉纳补充说，今年解禁节，由于政府的禁止返乡政策，不会造成良好的需求。如果被问及新战略，已经不复存在了；因为只要没有市场需求，任何战略都无济于事。 （亮剑）   更多内容 →返回首页 其他精彩视频/资讯，请关注↓   guojiribaoindonesia.official    guojiribao.indonesia    @guojiribao

近日，据外媒报道，印尼电商平台Tokopedia与当地出行服务商Gojek已敲定了180亿美元合并协议。事实上，早在数月前，就有媒体披露了双方将要合并，并尽快推动新公司在美国和印尼市场上市的消息。 这无疑是重磅级的新闻——无论是Tokopedia还是Gojek都是印尼乃至整个东南亚颇具知名度的独角兽企业，其合并将会诞生一个集电子商务、支付、打车服务、食品配送为一体的新巨头，相当于是打造出了“阿里巴巴+美团+滴滴”的新物种。 就在最近，越来越多关于此次合并的细则披露出来，包括了新公司的名字 Goto、最高管理层构成以及持股明细，甚至也包括交易最快将与本月完成的时间节点。 如果合并推进顺利，新公司的上市计划也将很快提上日程。这也意味着，东南亚将迎来新的互联网上市巨头。 很长一段时间里，在全球资本市场，东南亚互联网企业并未受到过高的关注。毕竟，互联网领域的执牛耳者多是诞生于中美之间。变化发生在近两年。东南亚互联网企业Sea （冬海集团）登陆纽交所，伴随着业绩的增长，其市值一度超过1400亿美元，这已经是和小米、京东差不多的量级。 当互联网的机遇延伸到东南亚，下一个崛起的巨头会是谁? 具有浓重中国底色,如今将与Gojek合并的Tokopedia或许是最接近的那个——Tokopedia的创始人兼CEO William Tanuwijaya是印尼华人之后，他的中文名字是陈国遥；从过往的融资情况来看，Tokopedia的第二大股东是来自中国的阿里巴巴，持股28.3%，而Tokopedia的外号正是“印尼的阿里巴巴”。 ☛ 阿里巴巴集团被罚182.28亿元！ 1.学习阿里好榜样 Tokopedia算得上最早一批成立的东南亚互联网企业，而它崛起思路，就是尝试在印尼复制阿里的成功。 2009年，William Tanuwijaya和伙伴Leontinus Alpha Edison创立了Tokopedia，一个主打C2C模式的电商平台。他们从当时中国蓬勃发展的电商行业获得了灵感，直接的学习对象就是阿里。 William曾表示，“我们一直认为，阿里巴巴是我们的老师和楷模”。自成立起，Tokopedia希望以类淘宝、非直营的方式，直接让卖家和顾客建立联系，完成交易。 想法很美好，但在互联网发展还处于拓荒时期的东南亚，这个创业方向的推进并不顺利。 总的来说，困难主要来自大环境。尽管在不完善的商业设施、快速的互联网和移动手机普及、碎片化的零售市场等方面，中国和印尼市场具有一些相似性。 但从整个互联网的发展进程以及电商领域的成熟度来说，印尼还相对落后。招募线上卖家以及培养用户网购意识都是巨大的挑战。 就在Tokopedia刚上线的第一个月，团队只拿下了509个商户和4560名注册用户，当月的入账总额只有330万盾印度尼西亚币（约227美元）。 Tokopedia官网 如何让印尼卖家放心入驻以及让买家安心接受网上购物？ 首先，在卖家端，为了在互联网基础设施更弱的印尼吸引更多商家，Tokopedia需要尽可能降低卖家开店的门槛。 Tokopedia的一位产品负责人在接受媒体采访时曾表示，在网络条件良好的情况下，卖家可以在5分钟内建立一个Tokopedia商店。“而且这是一个无纸化的过程，其中不需要上传文件。” 更重要的是，Tokopedia不收取产品发布费，也不从交易中抽成。在William 看来，为卖家提供免费服务是走向成功的关键，这也是阿里巴巴的策略之一。当然，如果卖家想卖更多的货，可以付费加入Tokopedia的“金牌卖家”计划。 其次，面向买家，William等人想到的解决方法是模仿淘宝建立信任机制： 平台增加评价体系，大家购物前可以根据徽章判断卖家是否可信；下单付款后，Tokopedia承担托管的角色，只有收货完成，钱才会真正打给卖家；如果顾客对收到的货物不满意可以免费退货。这些看起来十分眼熟的操作，曾是早期淘宝成功的关键。 就这样，Tokopedia像模像样地搭出了“印尼版淘宝”的框架，并且快速跑了起来，成立一年后，平台拥有了近5000个商户和超过4万注册用户，交易金额达印度尼西亚币59.54亿盾（约40万美元）。 ☛ Tokopedia在印尼成为访问量 “最高的电子商务” 到了2017年时，拥有先发优势的Tokopedia已经成为了印尼当地最大的电商平台。当时，根据电商聚合平台iPrice报告显示，Tokopedia是印尼访问量最大的电商网站，排在它身后的是印尼另一家C2C电商平台Bukalapak，以及2012年成立于新加坡的Lazada。 就在这一年初， Tokopedia 已经拥有了1200万用户，每个月的营业额已突破1万亿印度尼西亚盾（约6843万美元）。 此时，Tokopedia对阿里的复制已经不再局限于淘宝模式。在Tokopedia主平台，团队开始在C2C模式外，尝试B2C业务。其中，为品牌提供的“旗舰店”模式，有明显的天猫色彩。 并且，效仿阿里在物流、支付、金融、本地生活等上下游的布局，Tokopedia也开始拓展多元业务。特别是在2017年获得阿里投资后，Tokopedia更是全面复制阿里的“打通电商业务基础设施，持续实现赋能”的商业逻辑。  图源：中信证券研报 先后收购了在线婚礼运营服务商Bridestory、与第三方支付平台合作上线支付功能等动作后，Tokopedia初步建立起来自身的生态体系。 尽管一路高歌猛进，Tokopedia却并没有就此稳稳待在了印尼电商王座上。东南亚尤其是印尼巨大的电商市场空间，吸引着越来越多的后起之秀加入这场混战。 2.大本营保卫战 很大程度上，Tokopedia的高速发展得益于印尼互联网以及电子商务市场爆发的红利。 根据谷歌和淡马锡在2018年发布的报告，过去三年，东南亚电子商务行业复合年增长率超过了62%。其中，印尼市场是主要的增长推动力量。 印尼人口数量全球第四，且互联网用户比例极高。截至2019年1月份，印尼总人口为2.682亿人，其中互联网用户占总人数的56%。这些数字创造了印尼电商市场巨大的增长潜力。 ☛ 到东南亚 “分食” 2亿爱玩游戏的“香饽饽”，你准备好了吗？ 根据《2019年东南亚数字经济》报告，2019年，印尼电商市场的规模预计为210亿美元，并将在2025年扩大至820亿美元，占整个东南亚电商市场的54%。 背靠巨大市场规模，印尼注定将会是东南亚电商玩家重点角力的战场。