直播电商开启去头部化
超级头部主播的强势，除了市场竞争下强者恒强的马太效应之外，阿里等电商平台的中心化发展思路，也是重要的推手，现在却不得不出手纠偏。
曾几何时，阿里电商的优势是非中心化，淘宝模式就是典型，小商家是卖货主力。2010年之后，随着天猫取代淘宝成为阿里的产品重心，阿里逐步变成了高度中心化电商，双十一促销就是大卖家的狂欢节。
在近几年直播电商兴起之后，阿里将这种中心化的发展思路如法炮制，通过各种扶持政策，让李佳琦、薇娅等头部主播疯狂增长，其直播规模越做越大，每天的直播间也变成了“天天双十一”，一方面让消费者趋之若鹜，另一方面又吸引了一大批品牌商家。
可以说，在中心化电商的发展思路之下，必然会出现超级头部主播，反之，在非中心化的电商平台，则没有超级头部主播的生存土壤。
事实上，在中国电商的三大平台上，拼多多和京东同样也有带货直播模式，就没有出现另一个薇娅或者李佳琦。
中心化模式的直播电商，其最大弊端在于：超级头部主播获取了大部分红利，而绝大部分中小直播主却获利极少。一组数据就能说明问题，淘宝直播前两名的主播，其销售额超过第3至30名之和。
平台也发现了这种问题并试图纠偏，比如，快手在辛巴售假事件发生后，就大力发展非中心化直播电商，将流量和资金主要用于扶持中小主播，不惜给辛巴直播间“限流”，抖音也是一样的发展思路。
从这个角度来说，在薇娅事件发生之后，阿里虽然失去了一个超级带货主播，却也迎来了一个转型契机，问题在于，阿里的电商直播运营团队早已习惯了中心化的运维思路，如何去适应这种非中心化的转型，依然存在诸多悬念。
比如，现在正常工作的“带货一哥”李佳琦，其直播间就是化妆品的“天天双十一”，阿里会选择放弃吗？
可以肯定的是，阿里势必会一改过去向头部主播倾斜的政策，从而让整个直播电商行业发生巨大转变。
来源：香港01
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