(本报讯）建立食品国企控股的进程,目前正在进入几个食品国企的合并阶段，包括PT Perikanan Indonesia 与PT Perikanan Nusantara合并的过程，PTSang Hyang Seri与PT Pertani合并的过程，PTPerusahaan Perdagangan Indonesia与PT BGR Logistics合并的过程。
☞ Rajawali Nusindo与国企等开展合作、发展业务
2021年9月10日，星期五，印尼PT Rajawali Nusantara Indonsia (RNI)总经理阿里夫·普拉塞蒂约·阿迪（Arief Prasetyo Adi)声称，作为所谓的食品集群协调员，RNI目前正在准备一项完整的合并，从公司管理方面、公司人事和组织方面，通过将合并社会化到员工、公司合并的财务方面、运营方面和智能科技发展，再到公司资产方面。与智能科技方面一样，我们现在已经开始通过物联网技术基础与简单的接口集成智能科技和供应链，以便所有国有控股成员可以并行连接。因此，我们为沿食品价值链的农民/养殖者/渔民提供端到端的供应链解决方案。还准备了农场内和农场外加工效率的机制和自动化。在筹备合并过程中，我们也在进行农民产品的下游开发，包括最近我们实现了两周前才正式启动的优质拉尼亚大米新产品开发计划，RNI集团与PT Pertani的合作符合国家消费者利益。
阿里夫解释说道，在软启动两周后，拉尼亚大米(Beras Rania)零售食品的发展记录销售，直到2021年9月9日记录多达48.1吨拉尼亚大米或5.618亿盾。这证明，食品国企控股的进程从上游到下游的各方面，都为建立粮食生态环境的合并做准备，零售产品发展是我们改善粮食生态系统的创新步骤。国企部长埃里克指示，使食品国企成为改善国家粮食安全的平衡火车头。
RNI商业几百公里弗朗斯·马尔甘达(Frans Marganda Tambunan)补充说，在支持粮食安全计划时，所谓的食品集群国有企业继续改善基本运营，从注重提高生产效率和原材料质量的农场流程、持续高效的生产工艺和生产优质产品，以及根据市场需求到下游营销方面。当糖、米饭、茶叶、冷冻鱼、冷冻肉、香肠、盐丸、食用油等家庭包装产品开始进入现代零售和电子商务市场。这种市场渗透，除了增加公司收入外，还有助于政府稳定食品价格和供应。
政府指定RNI作为食品集群国有企业的协调员，通过粮食供应实现计划、质量提高、价格承受能力和可持续性来支持我国的粮食安全，同时改善农民、养殖者、渔民的福利，并开展旨在增加出口的卓越行动合作。
（亮剑）
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