兜转7年，曾经的百强房企光耀集团正式宣告破产。
光耀集团破产重整管理人在9月26日时公布了此消息，并表示，下一步将会在法院的指导以及全体债权人和购房者的配合下，依法推进破产清算工作。
这场从2014年爆发的危机，终是在7年后画上了个句号。
据了解，光耀破产案被法院受理后，其经历了债权人会议两次表决以及一次出资人表决，但优先债权组、普通债权组两次表决均未通过，致使《光耀集团有限公司重整计划（草案）》最后未获得通过。
作为此案的管理人，深圳市金大安清算事务有限公司及广东卓凡律师事务所已于今年3月15日依法向惠州中院提请裁定终止光耀集团重整程序，并宣告光耀集团破产。
惠州中院则在9月8日时出具（2017）粤13破19-67号《民事裁定书》，裁定终止光耀集团重整程序并宣告光耀集团破产。
艰难求生的7年光耀集团一度排在行业百强，年销售额逼近80亿元。创始人郭耀名也一手将公司由惠州一隅，带向深圳、北京、上海、香港等12个城市，辉煌时全国有合计29个项目。
但从2010年起计划借壳上市，到后来急于高速扩张，郭耀名借了不少的高利贷，最终在市场调整后彻底危机爆发，几经周折也未能翻过身来。
郭耀名曾回忆称，光耀的第一笔高利贷可以说是“被迫借的”，为了在2010年时收购上市公司新都酒店13.83%的股份、借壳上市，其承接了新都酒店大股东润旺矿产的高利贷。
按照光耀管理层的规划，在重整成功后，公司能够募集8-10亿元的资金，正好能够覆盖这笔高利贷。但随后借壳上市失利，而光耀又在高速扩张期，郭耀名在借高利贷的路上越走越远。
从2011年起，高利贷融资步步逼宫。知情人士透露，2011年至2013年间，光耀大量涉足民间借贷，借款总额在20亿左右。而这三年里，公司仅利息就已偿还20亿元，但还剩本金加利息20亿以上未归还。
在此三年间，光耀的总销售额约为170亿元的水平，按照70%的销售回款算，收入基本能够覆盖支出。但这仅限于其借款是通过正常融资渠道，高利贷令这个窟窿被进一步放大。
在此期间里，光耀的表内资产看上去还是很健康的。郭耀名透露，公司在2011-2013年间金融机构借款保持在每年30亿左右、负债率50%的水平，拖垮公司的则是高利贷等高息借款。
而借出高利贷的资金方，则在公司无法按期还款的时候提起诉讼，法院冻结相关资产，导致工程停工，无法交房等情形发生。
最终在2014年初的时候，光耀资金链危机爆出，旗下天津、惠州项目多个楼盘处于停工或部分停工状态。
郭耀名对此也颇为悔恨，他坦言，这过去的三年里，公司对高利贷从最初的短期过桥借款、委托贷款渐渐变成长期的依赖，而在2013年下半年遭遇市场下滑后，公司资金链紧张，无法按期归还高利贷，导致债务出现了“滚雪球”。
危机爆发后，郭耀名曾通过媒体向外传递积极的信息。
“资金缺口就在3-5亿元，只要找到这笔钱，光耀就能缓过来”，郭耀名在2014年5月时表示，光耀的资产有90亿元，是包括土地储备和在建项目在内的有形净资产，为了度过难关，转让旗下土地和项目，都是可选项。
随后，似是一个轮回。光耀不少在惠州的项目都落入了恒大的口袋里，同时接盘的还有项目上所背负的数十亿债务。
来源：华尔街观察
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